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人才戰略

尊重人 培養人 成就人

  公司始終堅持以“創造價值,服務社會”為使命,以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景,秉持“以客戶為核心,以奮斗貢獻者為本,夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共贏”的核心價值觀。公司目前已布局智能纜網、智慧機場、智能電池三大業務板塊。公司旗下遠東股份(股票代碼600869),致力成為全球領先的智慧能源、智慧城市服務商。遠東控股集團2028年戰略目標:營業收入1452.5億元、凈利潤 76.81億元、品牌價值 1500億元。
  
  遠東人力資源管理工作始終堅持“尊重人 培養人 成就人”的人才理念,倡導“以奮斗貢獻者為本”的用人文化,將資源和平臺向品績兼優者傾斜,以尊重員工需求為前提,通過工作系統的管理和優化、員工知識技能培訓、員工敬業度提升計劃,持續開發員工潛能,達成組織目標,實現公司和員工的“雙贏”。經過多年的發展,“一人進遠東,全家遠東人”、“六子登科”、“六力原則”等理念已深入人心并獨具遠東特色,連續多年榮膺“中國最佳雇主企業”稱號。
  
  和靈相融,天地無限!胸懷壯志的遠東人,將在蔣錫培的領導下,把遠東建設成為“現代化、國際化、綠色化、規模化的企業,備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業”。人力資源部肩負著人才培養的職責,穩中求進,進中拓展,向著國際一流企業的目標奮力前行!

人才激勵

TALENT MOTIVATION

  • 六子登科
  • 按勞分配
  • 按資分配
  • 鼓勵先進
  • 員工福利

  • 公司高度(du)關注員(yuan)工的(de)幸(xing)福感,設置富有(you)競爭(zheng)力的(de)激勵機制,讓員(yuan)工在(zai)公司實現六子(zi)登科(ke),提升歸屬感和(he)自(zi)豪感。

    面子

    價值認同

    票子

    基本需求

    房子

    安居樂業

    位子

    發展平臺

    梯子

    職業規劃

    里子

    學習成長

  • 深化事業合伙人工程

    通過核心員(yuan)工(gong)股權激勵政策,創造更(geng)多機會讓(rang)優(you)秀人才成為公(gong)司的股東,促使員(yuan)工(gong)將個人發展(zhan)同公(gong)司發展(zhan)緊密結合,以(yi)事(shi)業合伙人的心態(tai)投(tou)身公(gong)司發展(zhan),共(gong)享價值和收益。

  • 競爭力的薪酬體系

    價值分配(pei)方面(mian),強調(diao)“基本保障(zhang)、績效優先、兼顧公平、科學合理”,確保人才薪酬福(fu)利在(zai)本地區有(you)競爭力,其中核(he)(he)心人才薪酬福(fu)利在(zai)全國同行業有(you)競爭力,并向關鍵(jian)部門核(he)(he)心崗位傾斜。

  • 激勵先進

    公(gong)司各項制度(du)的設計和(he)執行傾向于激(ji)勵優(you)秀(xiu)員工,薪酬、晉(jin)升、競聘、評先、職稱、股(gu)票期權等均與業績掛鉤(gou)。

  • 在(zai)法(fa)定福利的基礎上,公(gong)司為員(yuan)工提供全方位的企業福利,涉及(ji)到(dao)員(yuan)工衣食住行各個(ge)方面(mian),共 計15大項,21個(ge)小(xiao)項,為員(yuan)工的生活(huo)雪中送炭、錦上添(tian)花

人才管理

TALENT MANAGEMENT

公司首創六力選(xuan)人術,綜合(he)考察學力、經歷(li)、脈力、潛力、能力、品力六個(ge)方面(mian),擇(ze)優選(xuan)拔人才。其中,管理干部還(huan)需(xu)在此基礎上重點考察思路、表現、業績。

思(si)路:風險辨識力(li)、市(shi)場洞察力(li)、持(chi)續創(chuang)新(xin)力(li)、工作領導力(li)、自我執行力(li)

表現:價值觀(guan)、工作(zuo)作(zuo)風和品行、責任(ren)心、紀律性、情緒智力(li)、愛心商數

業績:業績指標是(shi)否有(you)效承接公司(si)戰略(lve),完成情況(kuang);工作方法有(you)效、創(chuang)新;業績同比(bi)、環比(bi)提升(sheng)情況(kuang)

  • 思路

    風險辨識力(li)、市場洞察力(li)、持續創(chuang)新力(li)、工作領導力(li)、自我執行力(li)

  • 表現

    價值觀、工作作風(feng)和品行(xing)、紀律性、情緒智力(li)、愛心商數

  • 業績

    工作方(fang)法的有效性(xing)及創(chuang)新性(xing),突出業(ye)績貢獻及業(ye)績提(ti)升(sheng)情況(kuang)

人才激勵

TALENT MOTIVATION

  • 六子登科
  • 按勞分配
  • 按資分配
  • 鼓勵先進
  • 員工福利

  • 公司高度關注員工的(de)幸福感,設置(zhi)富有(you)競爭力的(de)激(ji)勵機制,讓員工在(zai)公司實現六(liu)子登科,提(ti)升(sheng)歸屬感和自豪感。

    面子

    價值認同

    票子

    基本需求

    房子

    安居樂業

    位子

    發展平臺

    梯子

    職業規劃

    里子

    學習成長

  • 深化事業合伙人工程

    通過核心員工股權激勵政策,創(chuang)造更多(duo)機會(hui)讓優(you)秀人才成為公(gong)司的(de)股東,促使員工將個人發(fa)展(zhan)同公(gong)司發(fa)展(zhan)緊密結合(he),以事業合(he)伙人的(de)心態投身公(gong)司發(fa)展(zhan),共享價值和(he)收益。

  • 競爭力的薪酬體系

    價值(zhi)分(fen)配方面,強調“基本保障(zhang)、績效優(you)先、兼顧公平、科學合理(li)”,使員工薪酬在(zai)同行性(xing)具(ju)有競(jing)(jing)爭力,在(zai)同地區具(ju)有競(jing)(jing)爭力

  • 激勵先進

    公司各項制度的設(she)計和執行傾(qing)向于激勵優秀員工,薪酬(chou)、晉升、競聘(pin)、評(ping)先、職稱、股票期權等(deng)均與業績(ji)掛鉤。

  • 在法定福(fu)利的(de)基礎上(shang),公司為員(yuan)工(gong)提供全方位的(de)企(qi)業福(fu)利,涉及到員(yuan)工(gong)衣食住行各個方面(mian),共 計14個大項(xiang),21個小項(xiang),為員(yuan)工(gong)的(de)生活雪(xue)中送炭、錦上(shang)添花

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